广和半数以上职工都无法到岗，运转班直接三班改成两班，并逐人扩台。女工张苗扔下两个幼小的孩子，每天工作12小时以上……

绒布公司员工到岗率约60%，为保交期，割绒挡车工每天都是从早上6点干到晚上11点；日班王建业等5名男工不仅负责设备维修、保养，还兼起了装卸工、厨师、清扫工等角色，经常忙得手脚不停……

奔发制衣有两款羽绒服合同货期迫在眉睫，大家自觉放弃午休，吃完饭接着干，晚上下班了也不肯走。同时，技术部、质检部、数据中心、设备科等人员全部一线顶岗，最终，合同顺利交货……

热电公司电气车间罗少伟、岳进，带上被卷赶到车间，吃住在岗；11月4日，汽机车间丙班副司机张振良得知夜班缺人，主动顶岗，连续值守24小时；锅炉车间刘宽，主动放弃12小时休息时间，提前来到了岗位……

酒厂成装车间马素花、卜志红、肖淑英、窦志辉、孙晓丽，一直吃住在车间，全身心投入工作……

绒布修机室，几块木板搭成了通铺，上面铺着几床被褥。“下班回不去的，就在这儿睡。”公司经理助理王旭光说。

在很多单位，都有这种现象。

为保证“有米下锅”，各公司业务人员住在办公室，利用线上等途径，不肯错过一个接单机会。他们还积极协调物流，恳请司机帮忙到外地寄邮件，使货样和产品及时发送到客户手中。近几天，印染业务部完成接单130万米，棉织业务部接单150万米……

身先士卒是最有效的命令。在各公司，管理者是指挥员，也是战斗员。

广和工程师王密哲，每天工作到半夜，回家后还要谋划第二天的人员安排，常常只睡四五小时。李青航、王进、李西稳、孔鹏辉等管理人员，经常晚上到细纱工序挡车，或者拉纱、清洁，第二天继续上班，有的甚至连续工作40余小时。

棉织经理陈素娟，膝盖疼痛，仍然忙着处理生产问题，平均每天要走1万多步，右膝盖肿得老高。胡立朝、郭占强、孔慧苗、孙青、张爱虎等人，以及后勤人员，每天到车间验布、抬卷，经常干到深夜。

奔发制衣经理李娟一马当先，带领后勤人员到一线补台。

宾馆经理张志勇、经理助理刘晶，每天工作十七八小时，经常顾不上喝水。