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nba买球官方网站举办第二届精益管理表彰大会

2023-08-10 09:05:11

8月5日，nba买球官方网站在宾馆一楼宴会厅成功举办“致敬五十年，奋斗再出发”第二届精益管理表彰大会，表彰在精益管理工作中涌现出来的先进集体和个人，号召广大干部职工认真推进精益管理，为企业整体管理水平提升作出新贡献。集团董事长苏瑞广、总经理徐建林，深圳3A公司总经理党新民、精益顾问赵家强，集团副总经理刘彦辉、曹军平、李云肖，工会主席刘敬通，总经理助理陈素娟、刘建伟、李娟，各部室负责人出席表彰会。

下午16：00，大会开始，视频短片《奋斗吧，宁纺儿女》用启航、成长、奋斗、成果四个篇章介绍了印染及扩面单位在精益管理推行工作中取得的成绩。

徐建林代表集团致辞。他说，四年来，在精益老师指导下，我们以点带面，从印染到四个扩面单位，再到其它分公司，深入推进精益提升工作，真正达到了激活组织、造物育人、缔造利润的目的。目前，市场环境越来越残酷，企业竞争压力越来越大，利润空间越来越低，只有做精益，才是做未来。

徐建林强调：精益是一种信仰，是最高的行动准则，我们一定要把精益作为最重要的管理手段坚持下去，要把精益的理念传递给每一名职工。精益思想还是一种全新的成本思想，倡导利润等于成本减去浪费，彻底颠覆了以前会计学的理论。现在我们要做的，就是减少一切浪费，追求零缺陷、零事故、零库存等“零”化目标。每位管理干部都要把精益管理作为最重要的抓手，持续、稳步、扎实推进下去。

党新民代表3A公司讲话。他说，在当前的市场环境下，企业要想获得长足发展，一要用精益夯实基础管理。越是经营环境不好，越要提高品质、降低成本、提高效率，把精益做得更细更好。二要抓市场、抓销售，明确产品定位，寻找合适定单，开发适合市场的新品种，提高企业关键竞争力。三要培养企业“比、学、赶、帮、超”的改善氛围，让员工养成良好的习惯，养成现实、现物、现场“三现主义”的工作作风。让员工更加主动地工作，从管理行转变到精益行，让企业用实践、智慧、技术、市场的成功面对未来，取得更大的效益。

分公司代表刘建伟发言。他说，由集团部署，印染分公司自2020年开展精益管理合作以来，通过顾问老师的指导，全体员工的共同努力，设备、现场、质量和生产效率等各个方面都取得了巨大进步。相信经精益管理赋能，宁纺持续发力，坚持改善，一定会越做越好。

曹军平宣读了获奖名单（名单附后）。